ODEMA - INSTITUCIONAL

Objetivos del taller

Desarrollar líneas de acción que posibiliten en la región la expansión eficaz, del mutualismo, de otras organizaciones de la economía social y solidaria y de Odema.

Dirigentes participantes

Costa Rica: Luis Valverde Giménez, Ismael Alpizar, Juan Carlos Santamaría
El Salvador: Carlos Ovidio Murgas López
Nicaragua: María José García, Orlando Vargas, Alan Chávez Bravo, José Antonio Mengim
Panamá: Ana MaeTribaldos
Honduras: Leonel Mazzoni
Guatemala: Félix Hernández Bran

Conclusiones finales

Acciones para la expansión del mutualismo en la región centroamericana

• Poseer un enfoque multidisciplinario en nuestras mutuales.
• Llevar adelante programas de capacitación y formación en nuestras instituciones.
• Sensibilizar al personal con respecto a los servicios que se ofrecen y a los que pueden brindarse a la comunidad.
• Promover el crecimiento de asociados a nuestras mutuales.
• Diversificar los servicios.
• Promover el vínculo inter-generacional dentro del mutualismo.
• Promover el mutualismo como materia curricular en escuela y colegios, creando la asignatura.
• Apoyar y fomentar la formación de profesores para que puedan enseñar mutualismo y otras organizaciones sin fines de lucro.

Acciones para la expansión de otras organizaciones de la Economía Social y Solidaria, en la región centroamericana

• Concretar alianzas estratégicas entre las diversas instituciones del país, incluyendo el sector público, privado y social (religiosas, ONG´s, asociaciones).
• Efectuar una mayor promoción en centros educativos (incluir currículas y fomentar desde temprana edad, los beneficios del mutualismo).
• Propiciar actividades de promoción de estas entidades en universidades.

Acciones para la expansión de Odema en la región

• Que los dirigentes tomemos mayor protagonismo en nuestros países para el desarrollo y expansión de Odema.
• Constituirnos en activos actores en la regionalización que propone ODEMA.
• Tomar para nuestras instituciones y difundir en otras entidades, las capacitaciones que nos propone Odema Sede tanto, virtuales como presenciales.
• Que cada país centroamericano pueda realizar eventos, foros, convivios, seminarios, para lograr una mayor promoción y difusión del mutualismo, siguiendo las recomendaciones de Odema Sede.
• Que los dirigentes de cada país tengamos mayor presencia en el ámbito de la política en la región.
• Participar en los encuentros que Odema Sede nos propone a través de medios tecnológicos para capacitarnos y difundir y promocionar el accionar de la internacional en cada uno de nuestros países.

Además han sido identificados en las entidades de la región centroamericana, los principales obstáculos, necesidades de mayor relevancia y los desafíos a enfrentar:

Obstáculos principales

• Falta de integración en la región, principalmente por falta de información sobre los objetivos de las instituciones afines.
• No cuentan en sus propias organizaciones con una adecuada capacitación.
• Factores políticos, relacionados con la burocracia gubernamental, el dictado de leyes y la reglamentación.
• Factores económicos, relacionados con la falta de recursos económicos para la infraestructura institucional y social, falta de aportes de los socios o afiliados, y falencias administrativas.

Otros obstáculos

• Falta de cooperación de las entidades gubernamentales para autorizar los marcos legales.
• Trabajadores claves que no se involucran con la misión institucional.
• Lentitud en las respuestas hacia el asociado.
Dificultades por las imposiciones fiscales que deben afrontar.

Las necesidades de mayor relevancia en la región son:

• Sensibilizar a los dirigentes de las instituciones sobre la importancia de modernizarse para mejorar su eficacia y contribución social.
• Llevar adelante programas de capacitación en las entidades de la región; su ausencia es una limitante fundamental para el crecimiento.
• Contar con una infraestructura adecuada.
• Mejorar y diversificar los servicios que brindan a sus asociados.
• Incrementar la base de asociados.
Aumentar la difusión y comunicación del mutualismo en la comunidad.

Desafíos y propuestas para trabajar en la región:

• Ir transformando a las instituciones en verdaderas empresas sociales.
• Mejorar la integración con las entidades sociales y solidarias en cada país.
• Lograr una mejor articulación con el sector público y el privado.
• Desarrollar acciones que aumenten el reconocimiento de las mutuales en la sociedad.
• Realizar convenios con entidades gubernamentales en pos de impulsar el mutualismo.
Abrir el espacio a las nuevas generaciones.

Sobre el rol que debe tener el dirigente, acordaron:

• Su rol es clave por su identificación con los asociados y por su liderazgo, y resaltan el valor de la honestidad, el deseo y la voluntad para ayudar, y el ser capaz de movilizar voluntades.

• Los dirigentes son los que poseen el empoderamiento necesario resultante de la representatividad que le otorgaron los asociados. Dirigen, conducen y rinden cuenta a sus representados.

Sobre el rol del gerenciamiento los dirigentes de la región, acordaron:

• Todos coincidieron en que un buen gerenciamiento es clave para dar solidez y profesionalidad a la gestión y de no contar con ello, la institución puede fracasar y desaparecer.

• Le agrega a la Dirección, dinámica, eficacia, eficiencia, conocimiento y una energía capaz de transformar a la organización en una empresa social eficiente y profesional frente a los desafíos que debe enfrentar, siempre guiados por los dirigentes institucionales.

• La mayoría acuerda que el rol del dirigente y del gerenciamiento deben estar separados ya que mantenerlos unidos hace que no pueda cumplirse eficazmente ninguno de los dos. Sí deben estar alineados y con un gerenciamiento subordinado a la autoridad de los dirigentes elegidos por los asociados.

Sobre la contribución a una mayor inclusión social, los dirigentes de centroamérica proponen:

• Realizar una planificación estratégica en sus empresas sociales, que contemple acciones eficaces para los sectores vulnerables que no reciban asistencia del Estado o esta sea insuficiente, y para poder difundir y poner en practica la solidaridad.
• Complementar la planificación estratégica de sus entidades con planes “hormiga”(los de pequeñas acciones de cada día).
• Garantizar la transparencia para ser crecientemente confiables.
• Conocer las necesidades para poder crear programas específicos.
• Generar más y mejores servicios que contribuyan a la calidad de vida de las personas y a su inclusión social.
• Sensibilizar y educar a las personas, desde una edad temprana, para que puedan identificarse con las causas y problemas sociales de cada país.
• Realizar jornadas de sensibilización en cada mutual.
• Integrar a la Juventud en la doctrina mutualista y de la economía social y solidaria.
• Propiciar y promocionar el voluntariado.

Sobre el desarrollo del mutualismo en la región, proponen:

• Tener mayor incidencia política (existencia de normas mínimas), mayor promoción y publicidad sobre el mutualismo, dar a conocer los beneficios y oportunidades que produce a los asociados y comunidad.
• Divulgar lo que es, hace y puede hacer para sus miembros y sociedad.
• Promover actividades de capacitación con personalidades. Realizar foros y actividades, en donde puedan participar los países de la región.
Promover el mutualismo como materia complementaria curricular en escuelas, colegios, comunidades. En las universidades podrían dictarse talleres y trabajos prácticos sobre el mutualismo.

Sobre la promoción de Odema en la región, los dirigentes se proponen:

• Tomar un rol más activo en las actividades de difusión y promoción de Odema en la región.

Sobre la integración a través de federaciones:

• Proponen iniciar las acciones conducentes a su realización ya que ninguno de los países poseen federaciones.
• La identifican como muy importante su concreción, pero son conscientes de las dificultades que encontrarán en su implementación.